{"id":792,"date":"2020-04-30T10:00:00","date_gmt":"2020-04-30T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.edcpacks.net\/edc2020\/?p=792"},"modified":"2020-05-27T11:36:38","modified_gmt":"2020-05-27T10:36:38","slug":"regresso-ao-trabalho-o-novo-grande-desafio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.edcpacks.net\/edc2020\/regresso-ao-trabalho-o-novo-grande-desafio\/","title":{"rendered":"Regresso ao trabalho: o novo grande desafio"},"content":{"rendered":"\n<p>Cabe-nos a n\u00f3s, comunicadores, tratar deste tema com os RH e os C-Suite das nossas empresas. \u00c9 preciso discutir as reformas necess\u00e1rias para que o regresso ao trabalho seja feito com seguran\u00e7a e sem arrependimento, no momento certo.<\/p>\n\n\n\n<p>Governo, partidos e empresas concordam e formam agora uma coliga\u00e7\u00e3o para come\u00e7ar a planear a reabertura econ\u00f3mica e social. E, num momento em que o estado de emerg\u00eancia est\u00e1 a chegar ao seu fim, um desejo de voltar a um \u201cnovo\u201d normal come\u00e7ou a ser mais evidente. Mas a sa\u00fade e a seguran\u00e7a dos colaboradores e das comunidades devem ser primordiais ao considerar a flexibiliza\u00e7\u00e3o das restri\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">N\u00e3o fique em sil\u00eancio at\u00e9 ao regresso ao trabalho<\/h3>\n\n\n\n<p>Richard Edelman, CEO da <a href=\"https:\/\/www.edelman.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Edelman<\/a>, ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o global que tem a\u00a0<a href=\"https:\/\/www.edc.pt\/\">EDC<\/a>\u00a0como afiliada em Portugal, cita o Dr. David Nabarro, enviado especial da\u00a0<a href=\"https:\/\/www.who.int\/eportuguese\/publications\/pt\/\">Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade<\/a>\u00a0para o <a href=\"https:\/\/dev.edcpacks.net\/edc2020\/os-niveis-de-confianca-e-o-coronavirus-edelman-trust-barometer-2020\/\">Covid-19<\/a>, sobre os desafios das empresas no regresso ao trabalho: \u201cdevemos lembrar-nos que o v\u00edrus n\u00e3o desaparecer\u00e1 no futuro pr\u00f3ximo: continuar\u00e1 a ser uma amea\u00e7a para todos n\u00f3s e precisamos encontrar maneiras de viver com ele. Todas as empresas precisam de pensar agora em como proporcionar condi\u00e7\u00f5es de maior distanciamento f\u00edsico e em como gerir pedidos de aus\u00eancia para que se sente doente ou que \u00e9 parte de grupos de risco. \u00c9 um grande erro esperar, para refletir sobre essas quest\u00f5es, at\u00e9 que a autoridade local decida que \u00e9 seguro que os funcion\u00e1rios regressem ao trabalho. O tempo para se preparar para novas maneiras de trabalhar e discuti-las \u00e9 agora. A comunica\u00e7\u00e3o importa: n\u00e3o fique em sil\u00eancio.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com algumas diretrizes de Dr. David Nabarro, lan\u00e7amos hoje seis conselhos para\u00a0viver\u00a0com o\u00a0Covid-19 no local de trabalho:<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Use m\u00e1scara<\/h5>\n\n\n\n<p>O uso da m\u00e1scara protetora \u00e9 o ponto primordial. N\u00e3o sabe quem est\u00e1 infetado, e alguns transmitir\u00e3o o v\u00edrus sem saber que o est\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Teste de temperatura<\/h5>\n\n\n\n<p>Os colaboradores devem ser instru\u00eddos a medir a temperatura em casa antes de virem para o trabalho. Tamb\u00e9m \u00e9 importante perguntar \u00e0s pessoas regularmente como se sentem e tornar uma nova parte da cultura corporativa o incentivo a tirarem dias por doen\u00e7a caso n\u00e3o se sintam bem, ou que, por precau\u00e7\u00e3o, fiquem em casa, pecando por excesso e n\u00e3o por erro. Aqueles que apresentam sintomas do Covid-19 precisar\u00e3o manter-se isolados, mesmo que n\u00e3o sejam testados.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Disponibilizar testes aprovados<\/h5>\n\n\n\n<p>Se o teste de anticorpos n\u00e3o se tornar amplamente dispon\u00edvel, deve haver considera\u00e7\u00e3o especial para os grupos de maior risco, proporcionando a possibilidade de desenvolverem trabalho em casa.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Canal de informa\u00e7\u00f5es do CEO<\/h5>\n\n\n\n<p>Acompanhe os\u00a0<em>briefings<\/em>\u00a0semanais sobre o status de viagens, do teletrabalho, da participa\u00e7\u00e3o em confer\u00eancias. Certifique-se de que este seja um canal de dupla via, com perguntas de funcion\u00e1rios, para que tudo possa ser esclarecido pelas respostas do CEO da sua empresa. As empresas n\u00e3o est\u00e3o a comunicar suficientemente; talvez estejam preocupadas em entender a mensagem corretamente, mas h\u00e1 uma real necessidade de factos, de trabalhar com eles e de partilhar ideias (e preocupa\u00e7\u00f5es).<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Empresas = Comunidade<\/h5>\n\n\n\n<p>As empresas n\u00e3o podem cuidar dos seus neg\u00f3cios at\u00e9 que o Covid-19 seja controlado. As suas comunidades incluem os seus funcion\u00e1rios, clientes e vizinhos. \u00c9 sobre a sa\u00fade da empresa e a sa\u00fade da comunidade. N\u00e3o pode haver nenhum tipo de moralidade na escolha de uma em detrimento da outra. \u00c9 uma falsa troca. N\u00e3o volte ao trabalho antes que seja seguro faz\u00ea-lo. As empresas s\u00e3o a teia de aranha da comunidade, conectando todas as suas partes.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Distanciamento f\u00edsico<\/h5>\n\n\n\n<p>As empresas precisam considerar t\u00e9cnicas de prote\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Isso significa limitar o n\u00famero de pessoas que entram no elevador ou se re\u00fanem na m\u00e1quina de caf\u00e9. Pode ser inteligente ter uma equipa A e B, com a primeira a trabalhar nos tr\u00eas primeiros dias da semana no escrit\u00f3rio, e a segunda nos \u00faltimos dois dias, para diminuir o n\u00famero de colaboradores simultaneamente no escrit\u00f3rio. Pode ser indicada a institui\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rios flex\u00edveis no in\u00edcio e no final do dia, para que haja menos aglomera\u00e7\u00e3o nos transportes.<\/p>\n\n\n\n<p>A sociedade adaptou-se quando foi provado, na d\u00e9cada de 1850, que a \u00e1gua contaminada pode transmitir a c\u00f3lera e adaptou-se novamente quando percebeu, h\u00e1 25 anos, que o HIV podia ser sexualmente transmitido. E iremos descobrir como viver com o Covid-19, se ele continuar a ser uma amea\u00e7a. Parece estranho a princ\u00edpio, mas vamos adaptar-nos e faz\u00ea-lo pelo tempo que for necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>O medo \u00e9 insidioso; temos de ser claros sobre a extens\u00e3o das mudan\u00e7as e o profundo compromisso com o princ\u00edpio da precau\u00e7\u00e3o no regresso ao trabalho. Poderemos, ent\u00e3o, alcan\u00e7ar a confian\u00e7a dos nossos colegas num regresso seguro ao escrit\u00f3rio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 preciso discutir as reformas necess\u00e1rias para que o regresso ao trabalho seja feito com seguran\u00e7a e sem arrependimento, no momento certo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":793,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Regresso ao trabalho: o novo grande desafio | EDC<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cabe-nos a n\u00f3s, comunicadores, discutir as reformas necess\u00e1rias para um regresso ao trabalho em seguran\u00e7a e sem arrependimento, no momento certo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, 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